De enterprise-, proces- en IT-risico's die er werkelijk toe doen .
Risk Insight brengt gestructureerd in beeld welke risico's en kansen de doelstellingen van uw organisatie het sterkst beïnvloeden. Via Enterprise, Process en IT Risk Assessments scheiden we hoofdzaken van bijzaken, zodat bestuur en management hun aandacht en middelen richten op wat telt.
Wanneer is Risk Insight relevant?
Een niet genomen kans is ook een risico. Risk Insight is relevant wanneer u wilt weten welke invloeden beheerst moeten worden om uw doelstellingen te realiseren, en welke kansen nog onbenut blijven.
- Bij een nieuwe strategie, markt, product of overname
- Wanneer het risicobeeld verouderd of incompleet is
- Als enterprise-, proces- en IT-risico's niet samenhangend in beeld zijn
- Voorafgaand aan het ontwerp van governance en control frameworks
Drie assessments, één samenhangend beeld
Wij werken risicogericht en pragmatisch, afgestemd op de risicobereidheid, mensen en aansturing van uw organisatie. Risicomanagement is voor elke organisatie anders.
- Enterprise Risk Assessment, strategische en organisatiebrede risico's en kansen
- Process Risk Assessment, risico's in de kernprocessen en de bijbehorende beheersing
- IT Risk Assessment, risico's rond technologie, data en informatiebeveiliging
Wat levert het op?
Een scherp, gedeeld risicobeeld dat strategische keuzes onderbouwt.
- Beter inzicht en hogere risicobewustwording in de organisatie
- Een geprioriteerde risicokaart als basis voor beheersmaatregelen
- Onderbouwing voor weloverwogen besluitvorming door bestuur en management
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen een enterprise-, proces- en IT-risk assessment?
Hoe lang duurt een risk assessment?
Begin met een scherp risicobeeld.
Een eerste gesprek is zo gepland. We bespreken welke assessment past bij uw situatie.
Plan een gesprek over Risk Insight